Search results for "hallituksen puheenjohtaja"

showing 4 items of 4 documents

Development of trust in the CEO-chair relationship

2017

Purpose The purpose of this paper is to explore the trust development in the dyadic relationship of CEO and chair of the board. Design/methodology/approach A narrative approach is adopted to examine the meanings that CEOs and chairpersons give to trust in their relationship, and to explore trust as an evolving phenomenon that can increase or decline over the course of the relationship. The data include 16 CEO-chair dyads from Finnish limited companies. Findings The results suggest that trust may exist on different levels and evolve in various ways during the course of the relationship. Integrity and agreement on company strategy are proposed to form the foundation for trust in the CEO-chai…

Value (ethics)Organizational Behavior and Human Resource ManagementStrategy and Managementmedia_common.quotation_subjectnarrative analysisNarrative inquirynarratiivinen tutkimusOriginalityManagement of Technology and InnovationPhenomenon0502 economics and businessNarrativeBusiness and International Managementinterpersonal relationsLimited companymedia_commonMarketing050208 financebusiness.industrytoimitusjohtajat05 social scienceshallituksen puheenjohtajatFoundation (evidence)trustPublic relationschairpersons of the boardluottamuschief executive officershenkilösuhteetPsychologybusinessSocial psychology050203 business & managementMeaning (linguistics)Baltic Journal of Management
researchProduct

The Process of CEO Dismissal: An Exploratory study

2018

The decision to change the CEO is one of the most important decisions of the Board of Directors in a company. This study increases understanding of the process that leads to a Board’s decision to dismiss the CEO under conditions of poor performance, and of the meaning of attributions in CEO dismissal. The role of the Chair of the Board in this process is also explored. An exploratory, empirical study concerning nine CEO dismissal processes is conducted based on open-ended interviews with seven Chairpersons of the Board. The findings shed light on the issues that impact the relationship between poor company performance and CEO dismissal. In particular, the results increase understanding of t…

chairperson of the board (chair)leadershiphallitukset (yhdistykset ja yritykset)ComputingMilieux_THECOMPUTINGPROFESSIONtoimitusjohtajathallituksen puheenjohtajatComputingMilieux_LEGALASPECTSOFCOMPUTINGboard of directorsGeneralLiterature_MISCELLANEOUSCEO dismissalirtisanominenattribution processkvalitatiivinen tutkimusjohtajuus
researchProduct

Pääsektorin valtapelejä : korkeakoulupoliittisten edunvalvontajärjestöjen hallitusten puheenjohtajien kertomuksia vallasta

2016

Kolmannen sektorin rooli on suomalaisen yhteiskunnan kannalta merkittävä ja yhä kasvava. Sen piirissä toimii lukuisia järjestöjä ja aktiivisia järjestötoimijoita, joilla on toisistaan hyvin poikkeavia tehtäviä ja tavoitteita. Merkittävyydestään huolimatta näiden järjestöjen toiminta ja johtamiskäytännöt eivät ole olleet laajasti tutkijoiden mielenkiinnon kohteina. Tämä tutkimus pyrkii kuvaamaan ja selittämään, kuinka korkeakoulupoliittisten edunvalvontajärjestöjen hallitusten puheenjohtajat käyttävät valtaa organisaatioissaan. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys pohjaa pitkälti organisaatioteorian piirissä tehtyyn aiempaan valtatutkimukseen. Lisäksi tutkimuksessa käydään läpi suomalaista ka…

kolmas sektorivallankäyttöpäätöksentekojärjestöthallituksen puheenjohtajakansalaistoimintavalta
researchProduct

At the heart of the Board: CEO and Chair. Processes, practices and relationships

2019

This doctoral dissertation explores leadership in the dyadic relationship of the Chief Executive Officer (CEO) and the Chair of the Board, and in the process leading to CEO dismissal. The study contributes to the literature on relational leadership and the human side of corporate governance and Board work by increasing understanding of the relational practices and processes of the CEO and Chair. A theoretical model is developed of the construction of the CEO-Chair relationship. Additionally, the study makes a methodological contribution by examining researcher-practitioner collaboration during the writing of this study. A qualitative research approach was adopted in the study, with open-end…

leadershiptutkimuksen ja käytännön yhteistyöChairperson of the Boardcorporate governancetoimitusjohtajatjohtajuus käytäntöinähallituksen puheenjohtajatleadership practicesCEO-Chair relationshiptoimitusjohtaja-puheenjohtajasuhdehallitustyörelational leadershipCEO dismissalresearcher-practitioner collaborationrelationaalinen johtajuuschief executive officerstrust developmentBoard workluottamuksen kehittyminentoimitusjohtajan erottaminenFinlandjohtajuus
researchProduct